ERP ist nicht die Antwort. Es ist die Frage.
Wenn KMU heute über ERP sprechen, dann klingt das oft so:
„Wir brauchen ein neues System. Welches ERP passt zu uns?“
Aber hier kommt der Denkfehler:
ERP ist nicht die Antwort. ERP ist eine Frage.
Und zwar eine verdammt grosse.
„Wofür brauchst du überhaupt ERP?“
„Welche Prozesse willst du damit abbilden – und welche nicht?“
„Willst du einfach digitalisieren oder wirklich transformieren?“
Viele Unternehmen starten mit einem Lastenheft und enden mit Frust, Überforderung und Budget-Overkill. Warum? Weil sie sich nie ehrlich gefragt haben, wo sie eigentlich hinwollen.
Was ERP nicht kann:
- Deine Geschäftsstrategie ersetzen
- Deine Führungskultur verbessern
- Deine internen Reibungen lösen
ERP ist kein Zauberstab. Es verstärkt, was da ist. Gute Prozesse werden besser. Schlechte Prozesse werden automatisierter Unsinn.
Die bessere Frage lautet:
- „Was sind die drei Prozesse, die mein Business ausmachen?“
- „Welche Rollen im Unternehmen brauchen den grössten Hebel?“
- „Wie flexibel muss mein System sein, wenn ich mich in 2 Jahren verändere?“
Wer so denkt, wird auch anders auswählen. Und vor allem anders führen.
Fazit:
👉 ERP ist kein Projekt. Es ist eine Entscheidung über deine Zukunft.
👉 Stelle bessere Fragen – bevor du nach Antworten suchst.
👉 Lass dich nicht von Buzzwords leiten, sondern von deinen echten Businesszielen.
Willst du wissen, ob dein ERP-Projekt auf wackeligen Beinen steht?
Dann bleib dran – im nächsten Teil geht’s darum, warum dein Pflichtenheft vielleicht dein grösster Fehler ist.
Entdecke mehr von HAUDRAUFMENSCH
Melde dich für ein Abonnement an, um die neuesten Beiträge per E-Mail zu erhalten.